René Regnault, maire de Saint-Samson-sur-Rance (22), président du CNAS (Comité national d'action sociale)
« Pour avoir à gérer un plan de formation de pompiers dans un conseil d'administration départemental, où les formations sont très spécifiques et spécialisées, lorsqu'il s'agit de mettre en œuvre une recherche d'information et satisfaire un besoin de formation, voire de mettre en place les moyens d'exécuter les plans de formations, le CNFPT apporte son concours et son soutien dans une assistance ingenieriale. »
Capitaine Eric Morel, chef du groupement Ressources humaines, SDIS Haute-Saône
“ Le CNFPT offre une bonne complémentarité pour des formations spécifiques : management, culture administrative (cad), pour lesquelles nous n'avons pas, en interne, les formateurs. Pour des stages de formateurs “ FOR 2 – FOR 3 ” ou “ gestion du stress ” également, qui demandent là-encore des formateurs expérimentés. Les stages permettent aussi des regroupements avec les quatre départements limitrophes et d'optimiser les échanges. ”
Docteur Michel Weber, médecin-chef au SDIS de la Marne
“ Avec le CNFPTdeux types d'actions ont été mises en place pour répondre au stress que subissent les pompiers, au quotidien, ou dans des situations d'exception. La première est de l'information : le stress est normal, il permet de rester vigilants, plus performants. Mais il peut devenir pathologique et pour y répondre, nous leur apprenons l'esprit sentinelle, c'est à dire à en reconnaître les symptômes, à demander de l'aide. Une deuxième action : former les médecins, les infirmières du SDIS au soutien psychologique . ”
Jean-Paul Rivalin, responsable du pôle de compétences sapeurs-pompiers - risques majeurs
“ Les relations du CNFPT avec la profession, au travers des SDIS, de l'ENSOSP, de la DDSC et bientôt des écoles interdépartementales, se structurent autour de l'ingiénerie de formation que ce soit en matière de conseil, de conception et de mise en oeuvre de formations adaptées. ”
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